Energie-, Versorgungs- und Rohstoffbranche /

Öl, Gas und Bergbau

Öl, Gas und Bergbau

Die Veränderungen, die wir derzeit im Erdöl, Gas und Bergbau sehen, sind wohl die signifikantesten unserer Generation: der Einzug von digitalen Technologien in die Wertschöpfungskette, die zunehmende Bedeutung der Schwellenländer im Energiesektor, Aktionärsaktivismus, signifikante Abwärtsspiralen die dazu geführt haben, mit weniger mehr erreichen zu wollen, und die allgegenwärtige Notwendigkeit von mehr Sicherheit. 

Unser Team besteht aus begeisterten Branchen-Spezialisten. Wir arbeiten im gesamten Spektrum der Energie- und Rohstoffindustrie – von der Exploration und dem Betrieb bis zum Handel. Wir verstehen die Mechanismen und Hebel um Veränderungen umzusetzen, und konzentrieren uns darauf, unseren Kunden nachhaltige Wertschöpfung zu liefern.

TREFFEN SIE MITGLIEDER DES TEAMS

Johan Nell

Johan Nell

Partner – Resources Lead

„It’s an incredibly exciting time to be in the resources sector. Nowhere is seeing more change in the way we do business than mining, oil and gas, nor are there industries that deliver so much to their economies and communities. My team and I are working with our clients to support them in navigating this upheaval by removing the ‘dark art’ and replacing it with ‘data and science’.”

Adrian Chapman

Adrian Chapman

Partner – Oil & Gas

„Increasing constraints in terms of investment, resource and skills, combined with changing market dynamics and the emergence of new technologies is both challenging and creating opportunities for asset based organisations to drive business model and operational improvement. The question for organisations is whether you want to lead and get ahead of the game or follow."

Amanda Gower

Amanda Gower

Director | Metals and Mining | London

„We really have seen significant change in our industry in the last 5 year, and it’s an exciting time to be part of.  I’m keen to help miners get the fundamentals right – safety, data, metrics, a longer term roadmap – that will enable to them actually achieve real and long-lasting value from this digital revolution.”

Silas O'Dea

Silas O'Dea

Partner – Oil & Gas, Metals and Mining

“I have seen real, long-lasting change from the introduction of digital technologies into the Oil & Gas value chain.  From reduction in safety incidents through real-time tracking, to the reduction of operation costs through the introduction of Digital Twins. I’m passionate about cross-industry lessons, and understand what can undermine real, sustainable change.”

Weiterführende Betrachtungen zum Geschäftsfeld

Vorhersagbarkeit der geschäftlichen Performance

Wir helfen unseren Kunden dabei, Ihr Geschäft wieder in den Griff zu bekommen, Einnahmen zu sichern und gefahrlos und zuverlässig zu wirtschaften. Das investierte Kapital optimieren wir mittels effektiven Portfoliomanagements, Investitionsprogrammen und dem Management von Produktionsanlagen. Das alles unterstützen wir mit effektivem Datenmanagement.

Operational excellence

Wir unterstützen unsere Kunden darin, nachhaltige Effizienz und einen Zuwachs an Profitabilität in ihrem Geschäft zu erreichen. Dazu wenden wir unsere Erfahrungen in Prozessoptimierung und im Performance Management an. Das alles untermauern wir mit Analytics, effektivem Wandel und Automatisierung.

Personalentwicklung

Wir fördern unsere Kunden darin, Talente richtig zu entwickeln und einzusetzen. Dazu stellen wir Methoden bereit, die die Zusammenarbeit und die Team-Performance verbessern. Systemische Ansätze unterstützen andauernden Wandel und fördern eine auf kontinuierliche Verbesserungen ausgerichtete Einstellung.

Einsatz von Digitalisierung und Technologien

Wir entwerfen einzigartige digitale Lösungen für unsere Kunden, mit denen sie aufkommende digitale Technologien gezielt für ihre Geschäftsziele einsetzen können. Unsere geschützten Technologien Trusted Data, Insight Everywhere and Enterprise Automation unterscheiden Baringa von anderen Beratungen und machen den Unterschied.

Durchführung von Investitionsprojekten

Investitionsprojekte zur Erstellung größerer neuer Anlagen erfordern Agilität und die enge Kontrolle eines Transformationsprojekts, aber die Unterstützung und Governance eines üblichen Geschäftsbetriebs. Wir unterstützen unsere Kunden beim Steuern, Planen, Strukturieren und Durchführen größerer Investitionsvorhaben bei reduziertem Risiko und erhöhter Marge.