Managementberatung für die Energiewirtschaft

Herausforderungen der Energiewirtschaft

Welche drei zentralen Themen sind 2026 entscheidend für die deutsche Energiewirtschaft? 

1. Flexibilität

Flexibilität ist das Zauberwort der Energiewende. Ohne eine umfassende Entwicklung und Nutzung von Flexibilität, lässt sich die Energiewende zu einem dekarbonisierten Stromsystem nicht umsetzen.  

Dabei muss das Energiesystem ganzheitlich über alle Technologien, Ebenen und Wertschöpfungsstufen betrachtet werden. Die Stromerzeugung der Zukunft muss alle verfügbaren Technologien in Betracht ziehen, Nieder- und Mittelspannungsebene sind genauso wichtig wie die Hochspannung und ohne smarte Netze ist ein System aus regenerativer Erzeugung, flexiblem Verbrauch und dem Einsatz von Speichern undenkbar. 

Der kommerzielle Erfolg neuer Produkte oder von Investitionen in Anlagen lässt sich in dieser Situation immer schwieriger planen, da Werttreiber komplexer werden und es notwendig ist Marktchancen und -risiken und viele Abhängigkeiten zu verstehen. Dies gilt auch für die Umsetzung, in der Skalierung durch Digitalisierung und KI und neue Sourcing-Möglichkeiten eine immer größere Rolle spielen. 

• Als Energieexperten beraten wir Sie, ganzheitlich und in Einzelfragen, auf Ihrem Weg Ihre Geschäftsmodelle rund um das Thema Flexibilität zu evaluieren oder neu zu justieren​. 
• Wir unterstützen Sie von der Strategie bis zur Umsetzung in der Marktanalytik, bei Strategie- und Investitionsentscheidungen bis hin zum Markteintritt, der Business-Transformation und der Systemimplementierung. 

Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Gespräch: 

Marc Daube – Market & Commercial Advisory 

Giovanni Sorda – Market & Commercial Advisory 

Jochen Herrmann – Trading & Risk Management 

Juana Tabaza – Trading & Risk Management 

Ralf Kurtz - Networks 

2. Digitalisierung

Wie kann die Digitalisierung der Energiebranche gelingen – von der Erzeugung bis zum Kunden? 

Die Energiewende ist in vollem Gange, aber zum erfolgreichen Vorankommen muss die Branche mit modernen Digitalisierungsstandards entlang der Prozesse aufholen. Die Komplexitäten beim Setup und in den Prozessen von der Erzeugung bis zum Abnehmer werden digital und skalierbar überwunden. Eine professionelle KI-Assistenz durch Agenten wird für den Erfolg entscheidend sein. Notwendige Transformationen für die Konzerndigitalisierung oder Einführung von KI-Anwendungsfällen werden noch häufig zu Kostenfallen ohne wirkliche Fortschritte im Geschäft zu realisieren.  

Die erfolgreiche Digitalisierung und damit Realisierung von Digitalisierungshebeln ist erfolgskritisch in der komplexen Systemlandschaft der Energieindustrie. 

Starkes Prozessmanagement und Automatisierung setzen die Hebel für die Zukunft. Digitalisierung ist die Grundlage und durch künstliche Intelligenz wird dies zielgerichtet und skalierbar. Das Ganze muss kontrollierbar bleiben und die Cyber-Sicherheit muss laufend maximiert werden. Vorteile schaffen smarte Zukunftsarchitekturen abgestimmt auf die Energiewirtschaft mit Daten als Treibstoff. Erkenntnisse und Werte entstehen dabei durch schnellen Zugriff auf die entscheidenden Daten in der richtigen Qualität. Die Teams müssen motiviert werden aber auch die notwendige Expertise erhalten, um moderne Arbeitsworkflows zu realisieren. Digitalisierung ist somit auch Grundlage, um aktuellen Anforderungen an Customer Experience und Kundenansprache gerecht zu werden. 

Wie unterstützen wir Energieunternehmen in Deutschland? 

• Basierend auf vielzähligen Praxisbeispielen unterstützen wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Zielarchitektur und Digitalisierungs-Roadmap. 
• Dabei wird aus dezentralen KI-Anwendungsfällen ein ganzheitliches und integriertes Prozesssystem für die Realisierung echter Geschäftswerte, welches den Kunden in den Fokus stellt. 
• Vollautomatisierte End-to-End-Prozesse greifen intelligent ineinander angetrieben von Informationen im richtigen Moment. 

Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Gespräch: 

Eric Dombrowski – Digital & Tech, Data & AI 

Fabian Schulz - Operational & Process Excellence

3. Personal & Produktivität

Der Bedarf an qualifizierten Mitarbeitern ist sicher auch bei Ihnen schon spürbar geworden. Kompetente Mitarbeiter für Digitalisierung und Energiewendethemen sind heiß begehrt. Die Steigerung der Produktivität kann hier helfen, zumal Eigentümer und Investoren diese aus Renditegründen ohnehin erwarten. 

Die Antwort ist eine Personalstrategie, die auf die Entwicklung der erforderlichen Fähigkeiten und die Steigerung der Produktivität ausgerichtet ist.  

Sie muss einerseits auf Personalbindung, -gewinnung und -qualifizierung setzen und andererseits die Produktivitätssteigerung in den Prozessen. Insbesondere Digitalisierung und KI bieten große Chancen, die nicht verpasst werden dürfen. 

Die Motivation der Mitarbeitenden und der zielgerichtete, schnelle Wandel müssen Richtschnur für die Umsetzung sein. 

Wie unterstützen wir Energieunternehmen in Deutschland? 

• Als Energieexperten beraten wir Sie realitätsnah zum zukünftigen Personalbedarf​. 

• Mit unserer Prozess- und Technologiekompetenz helfen wir dabei, die Produktivität zu steigern​. 

• Unsere menschenorientierte Herangehensweise hilft bei Personalstrategie und effektivem Change-Management. 

Kontaktieren Sie uns gerne für ein unverbindliches Gespräch: 

Natalie Ostrovska – People, HR & Organisation 

Ralf Kurtz – Operational Transformation  

Fabian Schulz – Operational & Process Excellence