Kompetenzen /

Projekt- und Programm-Management

TREFFEN SIE MITGLIEDER DES TEAMS

Andy Way

Andy Way

Partner | Financial services | London

„We focus on successful project and programme delivery whilst developing our clients underlying project and programme management capability."
 

Matthew Adams

Matthew Adams

Director | Energy, utilities and resources | London

„Effective project and programme management is at the heart of many of our client engagements. Our PPM capability will help you reduce your delivery risk – Underpinned by leaner project management office functions, more responsive governance, whilst developing our client’s teams in the process.”

Weiterführende Betrachtungen zum Geschäftsfeld

Project Delivery

Unser Projekt- und Programm-Ansatz basiert auf unseren umfangreichen Erfahrungen, mit denen wir schon viele, unterschiedlich dimensionierte Programme verschiedenster Branchen umgesetzt haben. Wir helfen unseren Klienten dabei, einen funktionierenden Rahmen für ihre Programme und Projekte zu entwickeln und stellen Tools bereit, die langfristige, signifikante Verbesserungen bewirken.

Portfoliomanagement

Erfolgreicher, wirkungsvoller Wandel basiert auf effektivem Management eines komplexen Transformationsportfolios. Wir maximieren die Rendite, indem wir ein robustes Management einführen und Synergien und Effizienzen heben, um schließlich zielgerichtete Lösungen „on time“ und „on budget“ einzuführen.

Programm-Recovery

Baringa’s Programme Recovery-Ansatz identifiziert schnell Ursachen und setzt Verbesserungsziele, um Risiken zu reduzieren und den Erfolg des Programms zu verbessern. Dazu setzen wir spezialisierte Ressourcen ein und wenden ein Programm-Management-Toolset an, um innerhalb eines Monats spürbare Veränderungen zu erzielen.

PMO-Optimierung

Projekt- oder Programmmanagement-Offices sind entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung von Change-Projekten. Unsere PMO-Optimierung fokussiert den Wissensaufbau und kontinuierliche Verbesserungen. Wir vermitteln Fähigkeiten wie Wirtschaftlichkeit, Lean-Ansätze und Effizienz und überlassen Ihnen einen selbstsicheren und trainierten PMO.

Qualitätssicherung

Aus unserer Sicht müssen komplexe Programme rechtzeitig, im Budget und in der geforderten Qualität abgeliefert werden – Time, Cost und Quality sind entscheidend. Eine unabhängige Qualitätssicherung mit Fokus auf Risikominimierung ist daher für den Erfolg unabdingbar. Unser flexibler Ansatz kann zu jedem Zeitpunkt innerhalb eines Programms oder Projekts hinzugezogen werden. Er stellt sicher, dass die richtigen Methoden im Einsatz sind.

Projektmanagement-Training

Wenn man Veränderungen umsetzen will, gilt es, die Rollen und Verantwortlichkeiten des Projektmanagers zu verstehen und zu verinnerlichen. Wir bieten umfassendes Projektmanagement-Training, das auf unsere branchenübergreifenden Erfahrungen zurückgreift. Dabei sind alle Schulungen auf die Bedürfnisse des jeweiligen Kunden zugeschnitten.