Kompetenzen /

People Excellence

People Excellence

Viele Unternehmen folgen in ihrer Struktur und Führung immer noch traditionellen Prozessen und Systemen. Dabei sollte in der heutigen Zeit viel mehr der Mitarbeiter im Fokus stehen – als zentrales Element in der Wertschöpfungskette. Dieser Wandel im Fokus der Organisationsführung spielt aktuell eine Hauptrolle in verschiedenen Industrien wie z. B. der Energiebranche oder Finanzdienstleistungen. Es handelt sich um einen langfristigen Prozess, der einem strukturierten Ansatz folgen sollte, um gleichzeitig den Anforderungen des Marktes und der Belegschaft nachkommen zu können.  

Wir helfen unseren Kunden dabei, auf den intensiven Wandel zu reagieren, Führungskräfte und Mitarbeiter fit zu machen und Prozesse möglichst effizient abzubilden. Dafür stellen wir einen erprobten, umfangreichen Methodenbaukasten für „People & Process Excellence“ zur Verfügung und befähigen die Belegschaft, nachhaltig und kontinuierlich besser zusammenzuarbeiten.  

EINIGE MITGLIEDER DES TEAMS

Fabian Schulz

Fabian Schulz

Director | People & Process Excellence | Düsseldorf

„Operational Excellence steht weiterhin oben auf der Agenda unserer Kunden. Es ist spannend im Markt zu verfolgen, wie sich die Unternehmen verschiedener Branchen mit den Themen Prozessoptimierung, Automatisierung und Mitarbeiterentwicklung auseinandersetzen. Hierbei sind unterschiedliche Ansätze und Schwerpunkte zu erkennen, wobei das übergreifende Ziel grundsätzlich das Gleiche ist: Wie kann ich im Tagesgeschäft effizienter werden und mich bestmöglich für anstehende Herausforderungen aufstellen?“

Nico Theuss

Nico Theuss

Manager | People & Process Excellence | Düsseldorf

„Nur diejenigen Unternehmen, denen es gelingt, Prozesse und Teams aus einem ganzheitlichen Blickwinkel zu optimieren und Teams agil zu gestalten, steigern nachhaltig ihre Effizienz und verschaffen sich somit in einem ständig wandelnden Geschäftsumfeld einen Wettbewerbsvorteil. Unsere Ansätze bei Baringa zielen genau auf diese ganzheitliche Betrachtung ab, indem sie neben den eigentlichen Prozessen, Automatisierung und Metriken gleichermaßen auch die weichen Faktoren wie Leadership, Kommunikation und die Teamkultur berücksichtigen.“

Natalie Ostrovska

Natalie Ostrovska

Senior Consultant| People & Process Excellence | Düsseldorf

„Unternehmen sind heute mehr denn je einem ständigen Wandel unterlegen. Zur Gewährleistung der Profitabilität werden beispielsweise Geschäftsmodelle angepasst, Unternehmenskulturen transformiert oder die Digitalisierung vorangebracht. Bei all dem rückt der Faktor Mensch als wertvolles Gut immer mehr ins Zentrum des Geschehens und somit auch der Aufmerksamkeit. Baringa unterstützt eine Vielzahl an Kunden bei personalstrategisch relevanten Fragen rund um Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeiter/-innen. Gerne begleiten wir auch Sie bei Ihrer nächsten Organisationstransformation.“

Weiterführende Betrachtungen zum Geschäftsfeld

Positiven Wandel einführen

Wandel erzeugt unweigerlich Unsicherheit. Wir begleiten Mitarbeiter aller Hierarchieebenen durch den Wandel und erzielen auf dem Weg positive Ergebnisse. Baringa’s erprobte Change-Methodik strukturiert organisatorische und persönliche Veränderungsprozesse und bringt neue Verhaltensweisen mit geschäftlichen Erfolgen in Einklang.

Agile Organisationen formen

Wir bringen Branchenkenntnis, Expertise und Pragmatismus in alle Aspekte des Organisationsdesigns ein und helfen Kunden dabei, agil zu werden oder zu bleiben. So können unseren Kunden (1) in einer sich ständig ändernden Welt erfolgreich sein, (2) Strukturen verbessern, um eine optimal ausgerichtete Vision umzusetzen, (3) Führungsstil und organisatorische Prinzipien in Einklang bringen.

Talent entwickeln

Talentmanagement hilft, ein attraktives Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich selbst übertreffen können. Wir ermutigen unsere Kunden, Gewohntes zu hinterfragen: Erfüllen ihre Bildungsangebote die Erwartungen ihrer Mitarbeiter? Sind die Mitarbeiter engagiert, setzen sie sich für das Unternehmen ein? Ist die Kultur vielfältig und inklusiv genug, um die besten Talente zu interessieren und zu halten?

Personalabteilungen optimieren

Wir arbeiten mit Personalabteilungen aller Größenordnungen, um die folgenden Fragen zu beantworten und Verbesserungen anzustoßen: Verfolgen sie die richtige Mitarbeiterstrategie, um die Geschäftsziele zu erreichen? Werden Möglichkeiten wie Datenanalytik und künstliche Intelligenz richtig und nutzbringend eingesetzt? Können Effizienz und Wirtschaftlichkeit verbessert werden?