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People Excellence

People Excellence

Wir wissen, dass Menschen der wichtigste Aktivposten in jeder Organisation sind. Besonders in unruhigen Zeiten kann die Beziehung zwischen Angestellten und Unternehmen auf eine harte Probe gestellt werden. Zunehmender Wettbewerb und steigende Kundenerwartungen sowie die Entwicklungen in Digitalisierung und Automatisierung tragen zu einem unhaltbaren Maß an Unruhe bei.

Wir helfen unseren Kunden, auf den Wandel zu reagieren und ihre Belegschaften für die Zukunft fit zu machen - mit einem umfassenden Toolset verschiedenster People Excellence Methoden. Wir befähigen Menschen zu persönlicher und gemeinschaftlicher Höchstleistung.

TREFFEN SIE MITGLIEDER DES TEAMS

Tom Lewis

Tom Lewis

Senior Manager | People and process excellence | London

„The pace of required change is driving the need for greater organisation agility. We are seeing organisations responding to this challenge in various ways including the targeting of leaders, culture, ways of working and even organisation structures. Only the most agile organisations will compete successfully and so sustain growth in a competitive market."

Krystina Warrington

Krystina Warrington

Consultant | People process excellence | London

„Businesses often ask us what they need to do to become more agile and nimble. I believe the secret lies in the company's workforce. Learning and Development programs play an important role in changing the culture, skills and attitude of an orgnaisation from the inside and can have a profound impact on an organisation's performance."

Catherine Walker

Catherine Walker

Manager | People and process excellence | London

„The war for talent continues. Employees are looking for more personalised workplace experiences akin to lifestyle experiences. The most innovative companies recognise this, addressing the evolving needs of their workforce at every point of the employee lifecycle. Why bother? Getting this right is win-win as engaged people power organisational performance."

Susie Young

Susie Young

Director | People and process excellence | London

Weiterführende Betrachtungen zum Geschäftsfeld

Positiven Wandel einführen

Wandel erzeugt unweigerlich Unsicherheit. Wir begleiten Mitarbeiter aller Hierarchieebenen durch den Wandel und erzielen auf dem Weg positive Ergebnisse. Baringas erprobte Change-Methodik strukturiert organisatorische und persönliche Veränderungsprozesse und bringt neue Verhaltensweisen mit geschäftlichen Erfolgen in Einklang.

Agile Organisationen formen

Wir verbinden Einblicke in die Industrien, Expertise und praktische Ansätze mit allen Aspekten des Organisationsdesigns und helfen Kunden dabei, agil zu werden oder zu bleiben. Damit helfen wir unseren Kunden:  In einer sich ständig ändernden Welt führend zu bleiben  Strukturen zu verbessern, um eine optimal ausgerichtete Vision umzusetzen  Führungsstil und organisatorische Prinzipien in Einklang zu bringen.

Talent entwickeln

Talentmanagement hilft, ein attraktives Umfeld zu entwickeln, in dem Mitarbeiter sich selbst übertreffen können. Wir ermutigen unsere Kunden dazu, zu überprüfen, ob ihre Bildungsangebote die Erwartungen ihrer Mitarbeiter erfüllen. Sind die Mitarbeiter engagiert, setzen sie sich für das Unternehmen ein und ist die Kultur abwechslungsreich und inklusiv genug, um die besten Talente anzulocken und zu halten?

Personalabteilungen optimieren

Wir arbeiten mit Personalabteilungen aller Größenordnungen, um sie zu verbessern und die folgenden Fragestellungen zu bearbeiten:  Setzen die Personalabteilungen die richtige Mitarbeiterstrategie, um die Geschäftsziele zu erreichen?  Werden Möglichkeiten wie Data Analytics oder Künstliche Intelligenz richtig und nutzenbringend eingesetzt?  Können Effizienz und Wirtschaftlichkeit verbessert werden?